UNCONSCIOUS BIAS
in Recruiting, Talent Management & Führung
Unbewusste Denkmuster reduzieren – Vielfalt und Potenziale realisieren
Darum geht es
Richtig gute Köpfe & erfolgreiche Teams
Gute Personalentscheidungen sollten objektiv sein und ausschließlich an Kompetenzen orientiert – sind sie aber fast nie. Wegen Ihrer unbewussten Vorurteile – oder der Ihrer Kolleg*innen – werden auch in Ihrer Organisation suboptimale Entscheidungen getroffen, die erschreckend oft nicht bemerkt werden. Wetten?
Die unbewusste Voreingenommenheit oder „Unconscious Bias“ beschreibt kognitive Wahrnehmungsverzerrungen, wie z.B. Stereotype, Vorurteile und andere Denkfehler. Wir alle haben „Unbewusste Denkmuster“, völlig unabhängig von unserem Geschlecht oder unserer Bildung, denn sie sind ein biologischer Mechanismus.
Gerade in raschen Entscheidungsfindungsprozessen verlässt sich unser Gehirn auf Faustregeln und so sind unsere Entscheidungen viel weniger objektiv, als wir glauben.
Heute braucht ausnahmslos jedes Unternehmen Offenheit für Fachkräfte mit vielfältigem Hintergrund. Dabei sind unbewusste Voreingenommenheiten und tief verankerte Rollenbilder hinderlich und haben konkrete wirtschaftliche Konsequenzen.
Wobei können wir Sie unterstützen?
RECRUITING
Sie möchten sicherstellen, dass
- Einstellungsprozesse wirklich fair ablaufen;
- gute Kandidat*innen nicht aufgrund von unbewussten Schranken im Kopf abgelehnt werden;
- Diversity im Recruiting endlich gelingt.
TALENT MANAGEMENT
Sie möchten sicherstellen, dass
- Einstellungsprozesse wirklich fair ablaufen
- gute Kandidat*innen nicht aufgrund von unbewussten Schranken im Kopf abgelehnt werden
- Diversity im Recruiting endlich gelingt
DIVERSITY LEADERSHIP
Sie möchten
- Blockaden für echte Vielfalt und Diversity im Unternehmen überwinden;
- Ihre Führungskräfte unterstützen, heterogene Teams erfolgreich zu führen;
- verhindern, dass unbewusste Denkmuster Entscheidungen beeinflussen.
Was uns ausmacht
HR-Profis mit langjähriger Expertise und viel Leidenschaft
Wir haben in unterschiedlichsten Konzernen und Unternehmensstrukturen verschiedenste HR-Aufgaben verantwortet und Teams geführt. Mit dieser Praxisbrille gehen wir auch an unserer Lieblingsthema „Unconscious Bias“ heran. Wir haben selbst in unzähligen Situationen erlebt, wie Unbewusste Denkmuster ein großes Hindernis für Vielfalt, Loyalität und Innovationen darstellen. Dies wollen wir ändern!
Und na klar: wir haben auch mal studiert und schätzen wissenschaftliche Hintergründe: Susanne ist Dipl. Kauffrau und Vivika Dipl. Betriebswirtin und Dipl. Soziologin.
Vivika ist allerdings seit Mitte 2021 wieder als Personalleiterin aktiv, so dass Susanne mit einem Team erfahrener Kollegen und Kolleginnen die Themen maßgeschneidert für ihre Kunden durchführt.
Unsere Devise: soviel Theorie wie nötig – so viel Praxis wie möglich.
