Die Personalabteilung der BSH Hausgeräte Gruppe hat es einfach gemacht.

„Natürlich kann man Menschen nicht vorschreiben, wie sie zu denken haben“, sagt Marion Weissenbach, Diversity, Equity & Inclusion Management der BSH, dazu. „Aber wir wollten unsere Führungskräfte dazu bringen, dass sie darüber nachdenken, wie sie denken.“

Denn hier liegt nach Weissenbach der entscheidende Hebel. Menschen denken in gewohnten Bahnen, und sie tun sich schwer damit, diese zu verlassen. Das hat emotionale Gründe – wir fühlen uns sicher in unserer Komfortzone, und im Zweifel verengen wir darum lieber – unbewusst – unsere Wahrnehmung, als dass wir uns selbst hinterfragen. Es ist aber auch ein “kognitiver Automatismus”.

Wie die Sensibilisierung für diesen „kognitiven Automatismus“ gemeinsam mit dem Trainerteam Susanne Riedel und ihrem Schwager, Tim Riedel gelungen ist, zeigt dieser Erfahrungsbericht:
Jenseits der Box_Unconscious Bias Trainings_BSH_MWt Personal_Personalführung_2024